云南众安保安公司召开“精兵简政、奋力前行”体制改革部署大会

6月28日，公司召开“精兵简政、奋力前行”体制改革部署大会。标志着众安体制改革工作进入全面实施阶段。公司领导班子、中层、基层管理骨干等100余人参加会议。

会议认真传达学习了公司体制改革部署动员大会精神，就贯彻落实会议精神进行了强调和部署，公司副总经理鄢正平宣读了《统一共识、精兵简政、务实高效，压实任务、奋力前行、持续跨越，全面深化改革促进众安稳健发展》文件，综合部主任杨忠姣宣读了《人事任免决定》、《2019年半年工作总结暨下半年工作布置的通知》，明确了公司上半年度总结及下半年度计划部署要求；公司相关领导在会上做了发言；昆明分部领导对工作进行了总结，对体制改革工作作了要求，提出了下半年工作计划安排。公司党支部书记、总经理朱邦瑞作了重要部署。 

会议强调，当前公司已进入了“爬大坡、迈大坎”的攻坚阶段，进入了深化改革转型发展的关键时期，对标在改革创新和奋发有为上的不足，必须突破瓶颈、迈过关坎，实现新的突破。各级领导、各部门要提高政治站位，树立发展眼光，充分认识开展体制改革的重大意义，进一步增强责任感和使命感。要认识到，开展体制改革是贯彻落实公司发展战略和决策部署的重要任务，是在现有基础上拓展新局面的必然要求，也是公司在复杂形势下改革再深化、创新再发力、转型再升级的现实需要，是公司发展的重要历史时期赋予全体众安人的历史责任，也是全体管理者和员工进行自我革命、提振精神的重大契机。

要突出目标导向、问题导向、实践导向，围绕“六个破除”、“六个着力”、“六个坚持”，深反思、找问题、定措施，确保体制改革取得实效。要加强领导，精心组织，强化督导宣传，为确保体制改革扎实有效开展提供坚强保障。

破除僵化保守，着力解决改革意识不强问题，坚持以改革破解发展难题；破除因循守旧，着力解决创新精神不足问题，坚持以创新激发动力活力；破除封闭狭隘，着力解决扩大开放不够问题，坚持以开放促改革促发展；破除资源依赖，着力解决市场理念不浓问题，坚持以市场打开发展新通途。破除随遇而安，着力解决工作标杆不高问题，坚持以一流标准创造一流业绩；破除慵懒散漫，着力解决作风不实问题，坚持以过硬作风彰显担当作为。

会议要求，各部门负责人要担起“第一责任人”责任，领导班子成员要落实“一岗双责”，加强分类指导，强化宣传引导，推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实。要以上率下，发挥领头雁效应，以实际行动将改革部署贯彻好、落实好；要确保工作实效。各部门要立即组织召开专题会议，迅速传达贯彻落实。要在改革文件和部署要求的基础上，进一步细化深化方案，层层压实工作责任，高标准完成规定动作，创造性开展自选动作。要把改革与抓好当前各项工作统一起来，做到同谋划、同部署、同推动。以改革为牵引，集中精力抓好落实，促进全年各项工作目标圆满完成。

会议指出，深入开展好“精兵简政、奋力前行”体制改革意义重大、影响深远、任务艰巨。要坚决贯公司战略部署，以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风，把这次改革组织好、开展好、示范好，进行一次思想的洗礼、精神的重塑和作风的锤炼，全面营造解放思想、对标一流、改革创新、奋发有为的浓厚氛围，以新姿态新担当开创改革发展新局面，向公司、向客户、向社会交上一份合格的“答卷”，以优异成绩迎接新中国成立70周年！