为应对严峻的市场情况和行业竞争，切实做好年终业绩冲刺和安全管理工作，全面达成2023年经济目标，结合公司“百日安全无事故”作风纪律整顿行动，坚持“安全第一，预防为主”的原则，确保企业稳步健康发展，按照公司发展战略及早部署、早安排、早落实的工作要求，11月6日，云南众安保安服务有限公司召开2023年终业绩冲刺和安全保障工作部署会，公司经营班子和中层以上管理骨干100余人参加会议。
（会议现场）
会上，公司人力资源总监粱亚萍宣读了《关于稳岗招收培训工作的通知》，行政总监谭莹宣读了《关于全面深入开展“百日安全无事故”维稳护航行动的通知》，总裁助理王荣迪宣读了《关于切实做好年终安全管理工作的通知》。会议对可预见性重点单位安全防范作了具体强调，要求举全员之力保障客户单位安全，认真协助公安机关，充分发挥辅警职能作用，积极维护社会稳定。
（会议现场）
会议指出，各级管理人员及全体员工要牢固树立“遵守安全生产法、当好安全管理人、把好安全第一关”的思想，把“人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处保安全”作为安全保障准则，聚焦“培训发动、隐患排查、应急演练、监督考核”四个关键环节，扎实开展内容丰富的“百日安全无事故”系列活动，切实筑牢安全保障防线。
（总裁助理王荣迪宣读文件）
会议强调，要紧密结合“百日安全无事故”系列活动，进一步提高站位，统一思想，居安思危，常抓不懈，明确任务，压实责任。采取经营班子走基层、解难题、办实事、聚合力、谋发展的帮带措施，确保各项工作落到实处。针对年终安全保障工作，成立公司安全生产管理工作领导小组，进一步强化组织领导，加强责任落实和监督问责。
（行政总监谭莹宣读文件）
会议要求，各部门、事业部、分公司要实事求是，善于发现问题，敢于正视问题，勇于解决问题，抓好全员思想排查和网点隐患排查，重点排查清退“五类风险人员”，做到不留死角不留盲点。严格落实岗位安全责任制，认真检查守护区域内安保设施，切实维护辖区公共秩序安全；对政府机关、金融、电力、医院等重点单位和重点要害部位要重点防范，确保万无一失。采取隐患排查闭合式管理，实行立整立改倒查机制，形成警钟长鸣、常抓不懈的管控机制。
（人资总监梁亚萍宣读文件）
最后，公司总裁朱邦瑞同志对年终冲刺安全保障工作进行强调部署。一是要高度重视会议内容和要求，公司全员必须在思想上高度统一、工作上高度重视、行动上高度一致，将会议精神领悟透彻、落实到位，层层压实安全责任，让全体员工认清当前形势，明确公司发展战略，勇于担当责任使命；二是要坚持目标导向，明确指导思想，理清工作思路，明确工作重点、细化工作任务、广泛宣传发动，落实责任到人，要按照“项目化、时间化、责任化”的要求制定工作计划，以更大的力度、更好的方法，更强的措施、更严的要求、更大的付出全面推进各项工作，确保各项工作目标不折不扣的完成。三是要制定任务时间表，坚持时间倒排、任务倒逼、责任倒查，创新工作理念、盯紧任务目标，在短时间内完成艰巨任务。
本次会议明确了目标、下达了任务、凝聚了共识，相信在经营班子的正确领导和全体职工的不懈努力下，能够博采众长、齐心协力、抢抓机遇，收好2023年的尾、开好2024年的头，圆满完成云投集团下达的经济目标，确保第二个五年规划和目标顺利达成，为第三个五年规划开新局、谋新篇，向公司成立10周年献礼！